隨著國際旅行限制的逐步放寬，韓國旅游再次成為國內出境游市場的一抹亮色。從首爾的現代都市風情到濟州島的自然山海，韓國旅游業務在國內呈現出多元化、深度化與個性化并進的新趨勢。這不僅反映了旅游市場的復蘇活力，也揭示了消費需求與產業形態的深刻變遷。
一、 市場復蘇與需求演變
韓國因其地理位置鄰近、文化吸引力強（韓流文化、美食、美妝等）以及簽證便利性，長期以來都是中國游客重要的短途出境游目的地。經過一段時間的沉寂，市場正迎來強勁反彈。與以往“買買買”和經典景點打卡為主的觀光模式不同，如今的游客更傾向于深度體驗。需求從明洞、東大門等傳統購物區，擴展到漢南洞、圣水洞等新興潮流街區；從景福宮、南山塔等地標，延伸到北村韓屋村、益善洞等蘊含本地生活氣息的角落。主題游日益受歡迎，如“韓劇取景地巡禮”、“K-POP粉絲朝圣之旅”、“濟州島徒步與治愈之旅”等，顯示出游客尋求情感連接與文化沉浸的明確傾向。
二、 國內旅游業務的應對與創新
面對變化的市場，國內經營韓國旅游業務的旅行社和在線平臺（OTA）積極調整策略。
- 產品精細化與定制化：大規模標準化跟團游產品減少，取而代之的是小團定制、半自助游（“機+酒+局部行程”）、自由行套餐等靈活產品。旅行社更多地扮演資源整合與本地服務提供者的角色，例如提供首爾網紅餐廳預訂、私人導游、小眾體驗工作坊（如韓服拍攝、泡菜制作、愛豆經紀公司周邊游）等增值服務。
- 營銷內容化與圈層化：營銷不再局限于行程羅列和價格促銷。旅游企業通過小紅書、抖音、B站等內容平臺，與旅行博主、KOL合作，生產大量沉浸式、故事化的旅行vlog和圖文攻略，精準觸達對韓國文化、美食、時尚感興趣的特定圈層用戶。將旅游產品轉化為一種“可體驗的內容”進行預售。
- 資源深耕與風險管控：加強與韓國本地地接社、特色酒店、餐廳及體驗供應商的直采與合作，確保服務品質與資源獨特性。鑒于國際旅行的不確定性，企業普遍強化了退改政策的靈活性，并更注重行前說明與旅行保險的推介，以提升消費者信心。
三、 挑戰與未來展望
盡管前景向好，業務發展仍面臨挑戰。匯率波動、國際關系氛圍、突發事件（如公共衛生事件）等宏觀因素影響顯著。游客對個性化和高品質服務的需求，對企業的產品研發、資源把控和應急服務能力提出了更高要求。如何平衡熱門目的地的過度旅游與推廣新興目的地（如韓國地方城市），也是值得思考的課題。
韓國旅游業務在國內的發展將更加注重“質”的提升。成功的業務模式將依賴于對細分市場的深刻洞察、強大的供應鏈管理能力、數字化的精準營銷以及貫穿旅程始終的優質服務體驗。韓國游不再僅僅是地理上的跨越，更將成為連接兩國文化、滿足國內游客日益精微的精神與體驗需求的重要橋梁。對于國內旅業者而言，唯有不斷創新與深耕，才能在這片復蘇的海域中行穩致遠。
